Com que hi va haver un cas en què l'armari no contenia tots els productes de la comanda, el client ens va demanar que l'omplim aquesta vegada i ens va demanar que dissenyéssim un pla específic per carregar l'armari. Com organitzar les caixes de manera raonable per maximitzar el paper de l'armari i carregar la majoria de mercaderies. Abans d'això, el nombre de caixes que es poden apilar en un armari es calculava en funció de la longitud, l'amplada i l'alçada de l'armari, i es van fer molts ajustos durant el període de càlcul.
Per tant, per a aquest enviament i càrrega, el venedor ha d'anar directament al lloc de la fàbrica per carregar els armaris juntament amb el personal del magatzem. Primer, discutiu el millor pla de càrrega i l'ordre de càrrega i col·locació. A continuació, realitzeu l'operació real. El venedor supervisa el procés de càrrega in situ, corregeix i millora els problemes trobats en el procés a temps per assegurar-se que la mercaderia omple tot l'armari i maximitza el nombre de contenidors.
Durant el període de càrrega, hi va haver una disputa amb el personal del magatzem. Els companys del magatzem creuen que, tot i que primer mantenim el principi del client, hem de canviar aquest principi segons la situació real. Per descomptat, farem tot el possible per carregar més mercaderies, però la realitat és que només en pots instal·lar tant. Si l'instal·leu dur, perdrà massa temps i energia, treballarà molt cada dia i no només carregarà la mercaderia d'un client al dia, què passa amb els enviaments d'altres persones? Si penses d'una altra manera, les paraules dels companys de magatzem també són raonables, perquè la teoria s'ha de combinar amb la realitat. El mètode d'embalatge dels dibuixos és idealista. En realitat, hi haurà molts problemes amb l'embalatge, com ara el buit entre els cartró i la mida dels cartró. L'estabilitat, etc., tindrà un impacte.
Hora de publicació: 08-set-2021