Com que hi va haver un cas en què el gabinet no contenia totes les mercaderies de la comanda, el client ens va demanar que la omplís aquesta vegada i ens va demanar que dissenyéssim un pla específic per carregar el gabinet. Com organitzar les caixes raonablement per maximitzar el paper del gabinet i carregar la majoria de mercaderies. Abans d'això, es va calcular el nombre de caixes que es poden apilar en un gabinet en funció de la longitud, l'amplada i l'alçada del gabinet i es van fer molts ajustaments durant el període de càlcul.
Per tant, per a aquest enviament i càrrega, el venedor ha d’anar directament al lloc de la fàbrica per carregar els armaris juntament amb el personal del magatzem. Primer, discutiu el millor pla de càrrega i l’ordre de càrrega i col·locació. A continuació, realitzeu l'operació real. El venedor supervisa el procés de càrrega al lloc i corregeix i millora els problemes que es troben en el procés a temps per assegurar -se que les mercaderies omplen tot el gabinet i maximitzen el nombre de contenidors.
Durant el període de càrrega, hi va haver una disputa amb el personal del magatzem. Els col·legues de magatzem creuen que, tot i que defensem primer el principi del client, hem de canviar aquest principi segons la situació real. Per descomptat, farem tot el possible per carregar més béns, però la realitat és que només podeu instal·lar tant. Si l’instal·leu durament, perdreu massa temps i energia, treballaran molt cada dia i no només carregueu la mercaderia d’un client al dia, i els enviaments d’altres persones? Si penseu d’una altra manera, les paraules dels col·legues del magatzem també són raonables, perquè la teoria s’ha de combinar amb la realitat. El mètode d’embalatge dels dibuixos és idealista. En realitat, hi haurà molts problemes amb l’embalatge, com ara la bretxa entre els cartrons i la mida dels cartrons. L’estabilitat, etc., tindrà un impacte.
Posada: el 08 de setembre de 2011